為進一步落實企業安全生產主體責任，切實強化公司復工復產階段安全生產及疫情防控工作，3月17日，蘇中建設董事長笪鴻鵠帶隊，先后前往南通萬科中創北項目二標段、南通C21004地塊建設項目、海安高新區實驗小學新建工程等項目現場開展安全生產及疫情防控工作帶班檢查。集團副總裁王德兵、張偉，安全總監孫春煥，安全設備部經理姜勇，江海區域公司總經理王祥，第二工程公司經理徐仁忠，第八工程公司經理孫向陽等參加檢查。
此次帶班檢查采用抽查形式，檢查組逐項目檢查工地安全生產及疫情防控情況，并選擇部分項目發放了防疫重點物資。
在南通萬科中創北項目二標段、南通C21004地塊施工現場，笪鴻鵠冒雨深入施工一線，實地察看項目建設進度，認真檢查項目疫情防控與安全生產工作，詳細了解農民工實名制管理、新型建造方式等推廣應用情況，對項目安全管理、質量管控以及標準化綠色施工等方面的亮點予以肯定。他指出，南通市場總體前景可期，要作為公司重點市場進一步開拓。在通項目要全力打造精品工程，以現場拓市場，為公司在南通市場的品牌形象提升不斷做出貢獻。
下午，檢查組來到海安市高新區實驗小學項目現場，通過“聽、問、查”，了解掌握項目建設情況，并組織了檢查講評會，通報三個受查項目的檢查情況和整改意見。江海區域各項目部均組織在線參加視頻會議。
孫春煥從隱患整改、安全條件審查等方面進行了部署。
王德兵圍繞公司復工復產階段安全生產工作，提出三方面要求：一是舉一反三，立查立改。針對檢查問題，照單接受，掛圖作戰、逐一消項，同時更要廣泛開展“橫向到邊，縱向到底”的施工現場各種隱患“清零行動”。二是強化教育，壓實舉措。及時做好工人進場前三級安全教育和安全技術交底，豐富教育形式，通過事故的警示教育，充分激發工人的安全意識。三是源頭治理，長效管控。深刻剖析導致各類管理問題和工地安全隱患產生的原因，徹底改變隱患表象治理的不足，著力研究不讓隱患產生的創新機制，要讓“制度帶電”“監督長牙”,推動施工現場實現本質安全。
笪鴻鵠結合此次帶班檢查情況作總結講話。他強調，安全生產是公司的“頭等大事”，做好安全生產工作責任重大。各項目部一要努力提高政治站位。堅持以最嚴標準，切實擔負起安全生產的政治重任。二要切實消除安全隱患。按照國務院安全生產專項整治三年行動計劃及公司相關文件要求，扎實開展安全生產專項整治行動，務求整治出成效。三要保障復工復產安全。嚴格執行公司項目開復工安全生產條件審查制度，嚴把項目開復工條件審查關、驗收關。四要壓實各級主體責任。加強新《安全生產法》的宣貫和落實，認真履行安全生產法定職責，強化安全生產紅線意識和底線思維。五要確保職工健康安全。嚴格遵守國家和各級地方政府對疫情防控要求，措施落實精準到位，確保職工生命健康安全和所有項目安全生產平穩有序運行。
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