公司組織開展2021年度綜合大檢查
發(fā)布：江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 瀏覽：次 時(shí)間：2021-07-30
為切實(shí)做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行工作，鞏固管理成果，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，蘇中建設(shè)于7月5日至27日組織開展了為期二十余天的年度綜合大檢查。
此次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，副總裁顧少軍任總指揮，副總裁錢紅、王德兵，安全總監(jiān)孫春煥任副總指揮并分別作為帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入一線。
7月5日，總指揮顧少軍召集全體檢查組成員召開首次會(huì)議，會(huì)上明確了各組組長(zhǎng)、成員及檢查分工，統(tǒng)一了檢查重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，重申了檢查紀(jì)律，要求檢查人員對(duì)照公司體系制度要求及年度重點(diǎn)工作安排，既要發(fā)現(xiàn)問題，又要挖掘亮點(diǎn)，做好第六輪承包期開局之年的問診把脈。
檢查采用區(qū)域公司及新設(shè)立工程公司全覆蓋、其他工程公司與項(xiàng)目管理部兼顧的抽檢原則，同時(shí)根據(jù)陳永明總裁指示，增加了遠(yuǎn)程視頻檢查。三個(gè)檢查小組共檢查10個(gè)區(qū)域公司的57個(gè)項(xiàng)目，其中遠(yuǎn)程視頻檢查項(xiàng)目10個(gè)，涵蓋18個(gè)省級(jí)市場(chǎng)、29個(gè)地級(jí)市。共開具隱患整改通知單47份，提出整改及改進(jìn)建議1079條，責(zé)令局部停工整改項(xiàng)目4個(gè)，責(zé)令拆除起重機(jī)械2臺(tái)。
針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組成員與區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了面對(duì)面的通報(bào)反饋，并就受檢單位施工質(zhì)量管理、環(huán)境職業(yè)健康安全管理、勞務(wù)實(shí)名制管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)械設(shè)備管理、分供方與分包單位管控，年度重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面存在的不足進(jìn)行了認(rèn)真剖析，要求各單位以此次檢查為契機(jī)，查找短板，舉一反三，逐一銷項(xiàng)，全面提升項(xiàng)目管理水平。
檢查過程中，檢查組也發(fā)現(xiàn)了各區(qū)域市場(chǎng)的諸多亮點(diǎn)：
一是經(jīng)營(yíng)開拓更上臺(tái)階。各區(qū)域市場(chǎng)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，新增多個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶；承接業(yè)務(wù)更加多元，EPC、學(xué)校、醫(yī)院、廠房、道路、橋梁等非傳統(tǒng)房建項(xiàng)目增幅明顯，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加年輕。80后、90后在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中嶄露頭角，擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等崗位重任。萬科津西、美的錦觀城、旭輝長(zhǎng)安里等諸多項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)平均年齡30余歲，更加年輕化的團(tuán)隊(duì)以進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)?shù)木裢苿?dòng)著項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
三是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化更展風(fēng)采。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地的同時(shí)，許多項(xiàng)目融合創(chuàng)新做法，助力現(xiàn)場(chǎng)管理提升。保利時(shí)光印象使用施工升降機(jī)翻板門，融創(chuàng)云湖府使用鋼筋廢料制作移動(dòng)式鋼爬架，拾光里設(shè)立小型電動(dòng)工具充電處，金科連城博翠明湖等項(xiàng)目應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化黨建會(huì)議室、基坑人行馬道、全幕墻辦公室……優(yōu)秀的創(chuàng)新做法，更加展示了蘇中的項(xiàng)目風(fēng)采。
四是科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用更有效果。鋁合金模板施工、集成附著式升降腳手架施工、鋼筋加工的數(shù)控彎箍機(jī)施工、混凝土樓地面一次成型、綠色施工、BIM等技術(shù)應(yīng)用率在各項(xiàng)目不斷攀升，科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為項(xiàng)目降本增效持續(xù)賦能。多個(gè)項(xiàng)目在戰(zhàn)略客戶組織的質(zhì)量評(píng)比中名列前茅、屢獲殊榮。
五是安全管理更具新意。各單位圍繞安全生產(chǎn)常抓不懈，安全管理創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈。井道式電梯應(yīng)用、施工升降機(jī)樓層平臺(tái)免搭技術(shù)、配電箱電纜著火自動(dòng)滅火裝置、臨邊防護(hù)拆除報(bào)警裝置、塔式起重機(jī)勾頭可視化監(jiān)控等創(chuàng)新措施為現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，安全關(guān)懷視頻、安全親情呼叫、安全隱患隨手拍評(píng)比等創(chuàng)新做法在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造起更加濃厚的安全文化氛圍。
通過本次檢查，公司對(duì)各市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、項(xiàng)目管理、指標(biāo)完成等情況有了更為深入的了解，為后續(xù)迎接管理體系外審、社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)，開展半年度基礎(chǔ)管理考核，部署年中經(jīng)營(yíng)工作等提供了基礎(chǔ)。
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