2月3日上午，蘇中集團在總部27層會議室舉辦安全負責人崗位述職考評活動，集團領導錢紅、王德兵、孫春煥、副總工程師唐小衛、副總經濟師雷榮超、總部相關部門負責人等出席活動并擔任評委。
會上，各區域公司、工程公司安全負責人緊緊圍繞“談成績講亮點、談問題講關鍵、談打算講措施”的主題進行了總結匯報。各位評委對安全負責人述職過程中的安全管理創新進行了提問和點評，對相關單位進一步做好安全管理工作提出改進建議和要求。
下午，集團組織開展2023年度公司級安全教育培訓，各區域公司、工程公司、子公司及總部全體人員通過線上和線下參加活動。
集團安全總監孫春煥要求各單位認真學習本次培訓內容，組織開展本單位公司級（二級）安全教育培訓，做好相關資料收集，結合實際抓好貫徹落實。要嚴格按照公司開復工安全生產工作通知要求，做好現場督察和開復工安全生產條件審查，杜絕工作流于形式。
安全設備部經理姜勇就《關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋（二）》《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等最新安全生產法律法規要求進行解讀，傳達了最新安全生產會議精神，推動各級管理人員深刻理解、準確把握最新安全生產政策法規新要求，提高依法履職能力。
安全設備部經理助理趙帥對全文強條的《建筑與市政施工現場安全衛生與職業健康通用規范》出臺背景及主要內容進行學習宣貫。
集團副總裁王德兵充分肯定了大家一年來的工作成績，就做好當前及下一階段安全生產管理工作提出四點要求：一是認清形勢，適應變革要求。進一步健全安全管理體系，增強安全生產合規性，適應新形勢、新挑戰。二是壓實責任，強化風險管控。始終牽牢“責任落實”的牛鼻子，建立清單化工作機制，以單明責、憑單履責、據單追責，強化風險管控。三是直面問題，著力補齊短板。各級管理者要主動履責，對安全隱患態度“零容忍”，思想“零松懈”，工作“零差錯”，把隱患“挖”出來，措施“夯”下去，標桿“立”起來，推動施工現場本質安全。四是錨定目標，抓好措施落實。細化目標分解，嚴格項目開復工安全生產條件審查，抓實、抓細、抓嚴各項管控措施，構建、夯實安全生產立體防火墻，拉緊施工現場安全生產高壓線。
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