集團(tuán)開(kāi)展2023年度綜合大檢查
發(fā)布：江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 瀏覽：次 時(shí)間：2023-07-22
為切實(shí)做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行工作，鞏固管理成果，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，7月2日至20日，蘇中集團(tuán)組織開(kāi)展了為期半個(gè)多月的年度綜合大檢查。
此次檢查，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，董事長(zhǎng)笪鴻鵠多次關(guān)心檢查情況，總裁陳永明對(duì)檢查提出總體要求，總工程師錢(qián)紅、副總裁王德兵、安全總監(jiān)孫春煥分別擔(dān)任三個(gè)綜合檢查組的組長(zhǎng)。6月30日，檢查組召開(kāi)首次會(huì)議，明確了檢查分工，統(tǒng)一了檢查重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，并重申了檢查紀(jì)律。三個(gè)檢查組對(duì)照集團(tuán)年度重點(diǎn)工作安排，以“抓當(dāng)前與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”“抓排查與重治理”“抓整改與提能力”的指導(dǎo)思想，共抽查了10個(gè)區(qū)域公司的34個(gè)項(xiàng)目，涵蓋16個(gè)省級(jí)市場(chǎng)、23個(gè)地級(jí)市，開(kāi)具隱患整改通知單30份，提出整改及改進(jìn)建議382條，責(zé)令局部停工整改項(xiàng)目1個(gè)。
檢查過(guò)程中，檢查組認(rèn)為，各區(qū)域市場(chǎng)呈現(xiàn)諸多亮點(diǎn)：
一是技術(shù)引領(lǐng)，提質(zhì)增效。多數(shù)項(xiàng)目能結(jié)合集團(tuán)《科技成果轉(zhuǎn)化手冊(cè)》擬定編制本項(xiàng)目的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目部通過(guò)深化設(shè)計(jì)+鋁合金模板技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了“十同步”；通過(guò)螺紋鋼快速鋸床、數(shù)控鋼筋加工機(jī)械，提高了鋼筋加工質(zhì)量；通過(guò)基坑監(jiān)測(cè)數(shù)字化管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了基坑安全實(shí)時(shí)監(jiān)控；通過(guò)測(cè)量機(jī)器人，及時(shí)檢查主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。一系列四新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、綠色環(huán)保。
二是樣板示范，確保質(zhì)量。多數(shù)項(xiàng)目能夠在分項(xiàng)工程施工前，實(shí)施樣板示范制度，以多種形式直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求。建立統(tǒng)一的樣板方案，從原材料、施工方法、細(xì)部做法等方面入手，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量樣板示范，實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)上墻及時(shí)，隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行舉牌驗(yàn)收制度，確保了工程質(zhì)量受控。
三是緊盯重點(diǎn)，務(wù)實(shí)管理。各單位圍繞全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法履職意識(shí)，緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重難點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治。通過(guò)各項(xiàng)行之有效的安全管理措施，守住安全底線，為現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全和“雙控”機(jī)制落地奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是選樹(shù)典型，推進(jìn)標(biāo)化。一大批項(xiàng)目因地制宜把規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，應(yīng)用多項(xiàng)建筑業(yè)新技術(shù)，彰顯標(biāo)桿項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)采，示范引領(lǐng)各單位不斷提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、智慧化管理水平，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理向事前預(yù)防模式轉(zhuǎn)型，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。左右滑動(dòng)查看現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查組成員與區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通過(guò)視頻會(huì)議等方式進(jìn)行了通報(bào)反饋，并就受檢單位技術(shù)質(zhì)量管理、環(huán)境職業(yè)健康安全管理、年度重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面存在的不足進(jìn)行了認(rèn)真剖析，要求各單位以此次檢查為契機(jī)，查找短板，舉一反三，逐一銷(xiāo)項(xiàng)，全面提升項(xiàng)目管理水平。
通過(guò)本次綜合大檢查，集團(tuán)對(duì)各市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、項(xiàng)目管理、指標(biāo)完成等情況有了更為深入的了解，為后續(xù)迎接管理體系外審、社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)以及開(kāi)展半年度基礎(chǔ)管理考核、部署年中經(jīng)營(yíng)工作等奠定了基礎(chǔ)。
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