12月22日,隨著第七期項目經(jīng)理輪訓班和第六期商務(wù)負責人輪訓班雙雙結(jié)業(yè),蘇中商學院首輪項目核心人員輪訓圓滿收官。
本輪項目核心人員輪訓自2019年開始,累計舉辦輪訓班27期,覆蓋集團十大區(qū)域近500個項目,培訓項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目安全負責人、項目商務(wù)負責人等項目核心骨干1200余人次,通過輪訓全面提升了項目核心人員的管理能力和管理水平,為集團可持續(xù)發(fā)展儲備了充足的“人才動能”。
本次結(jié)業(yè)的第七期項目經(jīng)理輪訓班和第六期商務(wù)負責人輪訓班自11月23日開班,一個月的時間里,來自東北、內(nèi)蒙古、上海、廣東、南方的114名學員齊聚線上,共同開啟“云端”學習之旅,收獲知識,增進友誼,夯實技能,提升自我。
11月25日,第七期項目經(jīng)理輪訓班和第六期商務(wù)負責人輪訓班正式開班。集團領(lǐng)導出席活動并作開班動員,要求學員們提高認識,堅定信心,充分理解培訓的意義,保質(zhì)保量完成各項培訓目標,為集團企穩(wěn)向好發(fā)展做出貢獻。
本次培訓全過程采取“線上”形式,利用晚上的黃金時間分段實施,既保證了學員們的學習質(zhì)量,又減少了對一線工作的影響。課程設(shè)置上,培訓班充分總結(jié)前幾期的經(jīng)驗,邀請集團領(lǐng)導和相應(yīng)條線的專家開展授課,范圍囊括成本管理、安全標化管理、技術(shù)質(zhì)量管理、工程財稅管理、業(yè)財一體化、信息化、商務(wù)禮儀等多個方面,另設(shè)成本與商務(wù)管理、法務(wù)管理、項目洽談、商務(wù)投標、過程成本管控、項目結(jié)算、合同磋商等專題研討和案例分享環(huán)節(jié),幫助學員們以學致行、以學促用。
12月22日,經(jīng)過為期一個月的培訓,兩個培訓班的109名學員順利結(jié)業(yè),其中24名學員以優(yōu)異的綜合表現(xiàn)獲評“優(yōu)秀學員”。出席結(jié)業(yè)典禮的集團領(lǐng)導為學員們頒發(fā)了“結(jié)業(yè)”和“優(yōu)秀學員”電子證書。
集團領(lǐng)導在培訓總結(jié)講話中對順利結(jié)業(yè)的學員表示祝賀,勉勵學員們以此次培訓為新起點,將所學知識迅速轉(zhuǎn)化為實際工作的能力,在今后的工作中提高站位,充分認識形勢任務(wù);找準定位,不斷提高看家本領(lǐng);提升段位,切實提高履職效能。同時要持續(xù)學習,艱苦奮斗,用自己的正能量去影響和帶動身邊的人。
學員代表朱嘉偉、楊杰分享了本次培訓的收獲與感想。
集團領(lǐng)導與全體學員共同觀看了“培訓全紀錄視頻”,在嘹亮的《蘇中建設(shè)之歌》歌聲中,兩期培訓班圓滿落下帷幕。
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