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集團(tuán)召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議
發(fā)布:江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司  瀏覽:次 時(shí)間:2024-05-31

在第23個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”到來之際,為貫徹落實(shí)國家重要安全文件精神,系統(tǒng)部署集團(tuán)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)受控,5月31日下午,蘇中集團(tuán)召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議。集團(tuán)在海高管和總部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場出席會(huì)議,各單位、各項(xiàng)目部2000余名管理人員在全國各地分會(huì)場通過視頻會(huì)議系統(tǒng)線上參會(huì)。集團(tuán)董事長笪鴻鵠對(duì)做好安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求:

一是提高政治站位,壓實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和重要指示精神,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,統(tǒng)籌抓好市場經(jīng)營和安全生產(chǎn)等工作。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體制機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任制考核,全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場全流程、全周期的安全生產(chǎn)活動(dòng)管控,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞、除盲區(qū)。

二是強(qiáng)化底線思維,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。深刻汲取近期全國各類重特大事故教訓(xùn),對(duì)照反思在安全管理方面的不足,以“如履薄冰”的高度警覺抓好安全生產(chǎn)。按照國家、行業(yè)和集團(tuán)最新安全生產(chǎn)文件精神,扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng),加強(qiáng)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人每月安全生產(chǎn)帶班檢查,堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)源頭治理,依靠常態(tài)化、科學(xué)化、體系化的風(fēng)險(xiǎn)排查治理機(jī)制,有效化解施工現(xiàn)場重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建長效機(jī)制。加強(qiáng)公司專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè),留住、用好核心安全管理人才。開展常態(tài)化、全方位、重實(shí)效的安全教育培訓(xùn),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和事故預(yù)防能力。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的執(zhí)行力,完善安全生產(chǎn)考核和責(zé)任倒查機(jī)制,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

集團(tuán)總裁陳永明主持會(huì)議。他強(qiáng)調(diào),各單位要對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、消化、貫徹,并在今后工作中加以落實(shí)。要迅速組織開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),抓好抓實(shí)重大事故隱患專項(xiàng)整治,真正暢通“生命通道”,實(shí)現(xiàn)長治久安、防患未然,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)中向好。

集團(tuán)副總裁王德兵從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)專題學(xué)習(xí);創(chuàng)新宣傳形式,營造安全氛圍;聚焦專項(xiàng)整治,強(qiáng)化整改落實(shí);風(fēng)險(xiǎn)源頭管控,規(guī)范過程監(jiān)管;創(chuàng)新活動(dòng)形式,確保活動(dòng)實(shí)效;強(qiáng)化應(yīng)急管理,開展應(yīng)急演練等六個(gè)方面部署了集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”的六大任務(wù),并從認(rèn)清安全形勢及堅(jiān)持問題導(dǎo)向等兩大方面部署了集團(tuán)下一階段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。同時(shí),他還就各單位筑強(qiáng)安全根基,推進(jìn)安全監(jiān)管“新質(zhì)化”提出要求:一要以現(xiàn)代化理念推動(dòng)全員安全意識(shí)提升,二要以規(guī)范化調(diào)整健全安全生產(chǎn)保障體系,三要以常態(tài)化檢查實(shí)現(xiàn)問題隱患的動(dòng)態(tài)清零,四要以新質(zhì)化手段助力安全監(jiān)管效能的提升。

會(huì)議開始前,集團(tuán)在海安某項(xiàng)目部組織了2024年度公司級(jí)應(yīng)急救援演練活動(dòng),主會(huì)場與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩,活動(dòng)由集團(tuán)安全總監(jiān)孫春煥主持。

應(yīng)急救援演練活動(dòng)中,各應(yīng)急小組按照預(yù)案職責(zé)分工,從組織指揮、疏散警戒、搶險(xiǎn)救火、醫(yī)療救護(hù)、隱患排查等環(huán)節(jié)進(jìn)行了模擬演練。演練結(jié)束后,集團(tuán)安全設(shè)備部經(jīng)理姜勇對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)。

隨著“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議的召開,蘇中集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”的帷幕也徐徐拉開。各單位、項(xiàng)目部正在以豐富多彩的安全活動(dòng)、富有實(shí)效的安全創(chuàng)新、扎實(shí)到位的管理舉措,貫徹安全機(jī)制,營造安全氛圍,弘揚(yáng)安全文化,讓安全警鐘在蘇中長鳴!

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