今年夏天，剛剛結束軍訓洗禮的我坐上西行的列車，來到在蘇中職場生涯的新起點——西北區(qū)域公司。作為一個土生土長的“湘妹子”，西北的別樣風光讓我倍感新奇，對于即將在這里開始的新征程，更讓我充滿了期待。
初次在西北區(qū)域公司見到袁總的時候，是在他的辦公室里，我有些拘束地呆呆站著，心里滿是緊張與不安。
“你是新來的管培生小全吧？快坐快坐，不用這么拘束。”袁總微笑地示意我坐下。我默默打量著袁總，只見他身著簡單樸素的衣服，笑容里寫滿了慈祥，歲月的磨礪已經(jīng)讓他的黑發(fā)中夾雜了不少白發(fā)，面容也有些工程人特有的滄桑。
估摸著是怕我緊張與害怕，袁總向家里的長輩一樣，悠然地和我聊起了家常。在家常式的一問一答中，我的緊張、不安以及不知所措全都煙消云散，身為集團公司副總裁、西北區(qū)域公司總經(jīng)理的袁總，第一次給了我家人一般的感覺。
閑談間，辦公室角落里的一張“小板凳”吸引了我的目光，在威嚴的總經(jīng)理辦公室里，顯得有些格格不入。
“袁總，那個‘小板凳’是？”我指著角落里的“小板凳”，低聲地問。
袁總笑了笑，“這個‘小板凳’啊，那可有故事了，它被我從河北帶到西北，可是為我的市場拓展立下了‘功勞’的。”
2015年，全國房地產(chǎn)市場進入嚴冬期，在嚴酷的形勢下，當時的中原分公司因集團區(qū)域調(diào)整失去了百分之三十的市場份額和部分優(yōu)質客戶，同時石家莊主力市場因河北省專項整治的影響，百分之六十的在建項目因手續(xù)不齊處于停工整治狀態(tài)。面對外部嚴苛的市場環(huán)境，時任中原分公司經(jīng)理的袁總不得不做出戰(zhàn)略調(diào)整，在繼續(xù)做穩(wěn)做精河北市場的同時，大力開拓河南市場和山西市場。
為了市場拓展，袁總不辭辛勞地奔波在河北、河南、山西等幾個省份之間，火車成為了他“日常”的交通工具。中原地區(qū)人口眾多，交通繁忙，常常“一票難求”。數(shù)不清有多少次，袁總跟遠在外地的甲方約好了洽談業(yè)務的時間，但買不上來回的火車票了。改時間嗎？這一改，可能在甲方看來改的不僅僅是時間，更是蘇中的“誠信度”，是蘇中的企業(yè)信譽。
準時赴約勢在必行！然而“巧婦難為無米之炊”，為了解決“購票難”的困難，袁總想到了買“一、兩站”短途票混進站臺、上車后再補票到目的地，自帶個“小板凳”在公文包，上車后坐在過道里。
火車上人群擁擠，到處都是無坐的人；環(huán)境很臟亂，垃圾也很難聞；聲音嘈雜，有聊天的、打牌的、玩游戲、看視頻的……惡劣的環(huán)境是很難讓人專注起來辦公的。然而每次上車后，袁總都會拿出公文包里“小板凳”，坐在相對僻靜的角落里，認真地翻閱洽談時要用到的文件資料，經(jīng)常一坐就是幾個小時。腰酸了就隨便捏兩下，腿麻了就拍一拍，眼神卻一直盯著手上的文件資料，構思著與業(yè)主的洽談要點。
在“小板凳”的“幫助”下，袁總總能在甲方約定的時間之前到達目的地，憑借個人的業(yè)務水平和對項目條款的研讀，一個又一個項目接踵而來，也讓當時的中原分公司在嚴酷的市場環(huán)境中，快速發(fā)展，連續(xù)三年分公司綜合排名第一。
“每天都要寫日記，做了什么，學了什么，哪些已經(jīng)形成了知識和經(jīng)驗，還有什么不懂的都可以寫在日記里，我會抽查的！”在我們幾個新員工前往新疆參加實習前，袁總三令五申交代我們要養(yǎng)成寫日記的習慣。聽袁總的夫人說，像這樣日記本，他們家里有幾十本。
火車呼嘯著穿過西北的戈壁，窗外變幻的風景讓人心曠神怡。遐思之間，目光突然看到了火車上的一個角落，想起“小板凳”的故事，我仿佛看到一個高大的身影坐在那里，捧著一沓厚厚的資料，目不轉睛。也就在那一瞬間，我突然明白了“蘇中鐵軍”的涵義，堅信了“蘇中建設”的未來，為自己身為一名光榮的“蘇中人”而由衷的自豪。
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